Para atender as demandas do mercado de trabalho, que está em constante mudança, é preciso ser um profissional com todos os conceitos do Cubo de Competências desenvolvidos de acordo com as necessidades do cargo que se pretende ocupar.

O Cubo de Competências representa o profissional e a função, nos âmbitos do comportamento, da cognição e das habilidades necessárias.

Nossa experiência demonstra que um dos maiores impeditivos à obtenção de Atitudes de Alta Performance está na desatenção ao eixo comportamental do Cubo de Competências. Desconsiderar os aspectos comportamentais na definição do cargo e na fase de triagem do recrutamento é deixar de lado um dos fatores mais importantes da adequação do profissional ao cargo, o que leva a sérias distorções em todo o processo de Gestão de Pessoas.

Apesar de mudar comportamento ser mais difícil do que ensinar novos conhecimentos, grande parte das empresas continua a priorizar os conhecimentos em seus processos de seleção.

Com o perfil comportamental do cargo bem definido, aliado aos conhecimentos e habilidades necessárias para a função, e com gestores devidamente capacitados é possível melhorar as ações de atração, gerenciamento e retenção de pessoal.