Formas de aplicação do Assessment ETALENT

O Assessment ETALENT identifica competências, potenciais, performances e motivações, permitindo tomadas de decisões estratégicas na gestão e no desenvolvimento dos colaboradores, viabilizando mudar as atitudes dos colaboradores e viabilizar programas de desenvolvimento pautados em Trilhas Inteligentes

Nossa solução de assessment tem como principal objetivo tornar o Capital Humano seu agente de mudança e principal vantagem competitiva e está adequado a várias aplicações, tais como: programas de carreira e sucessão, coaching, treinamento e desenvolvimento, promoções e alinhamentos, realocação e recrutamento Interno e melhoria de performance.

O Assessment ETALENT tem como principais objetivos:

• Estratégia: Tornar o Capital Humano seu agente de mudança e principal vantagem competitiva
• Valorização: Possibilitar aos profissionais escolhas orientadas e alinhadas com seus talentos
• Futuro: Identificar e preparar profissionais para novos desafios e jornadas de carreira
• Competência: Sensibilização para uso de todo o potencial do perfil para crescimento na posição atual ou futura
• Conscientização: Entendimento claro dos profissionais quanto às potencialidades de desenvolvimento
• Resultados
  Informações comportamentais aprofundadas para tomada de decisão ágil e assertiva.

O Assessment ETALENT é flexível para atender o nível de maturidade em Gestão de Pessoas de cada organização, podendo chegar ao modelo 360° de informações obtidas junto ao avaliado, superior, pares, subordinados e a um consultor especializado, relativo a sua história, presente e potencial de futuro baseado em dados e inventários.

Além de agregar valor às organizações e pessoas, temos como benefícios:

Sinergia: Gera maior conexão entre líderes e equipes nas ações de desenvolvimento e carreira

Otimização: Indivíduos empoderados pelo autoconhecimento passando a atuar como agentes de transformação

Desenvolvimento: Feedbacks assertivos para estimular e criar um ambiente de motivação e engajamento

Objetividade: Maior transparência e sensibilização nos programas de desenvolvimento e reconhecimento

Clareza: Proporciona um olhar preciso e abrangente dos talentos da empresa

Evolução: Planos e estratégias de autodesenvolvimento mais efetivos e duradouros.

Assessment para ATRAÇÃO

De acordo com uma pesquisa recente realizada pela Korn Ferry, 86% das empresas têm problemas de atração e retenção de pessoas. Além dos altos custos de turnover, essa rotatividade gera um efeito ruim nos colaboradores que continuam na organização, impactando a motivação e o desempenho deles e, consequentemente, afetando os resultados.

O programa de Assessment da ETALENT para R&S auxilia no recrutamento eficiente ao considerar o Cubo de Competências dos candidatos, que equaciona conhecimentos, habilidades e comportamentos para atrair as pessoas certas para os lugares certos, que poderão gerar resultados.

As avaliações são realizados com o auxílio do Etalent PRO, sistema completo de gestão de pessoas desenvolvido a partir da experiência de mais de 30 anos da ETALENT em Capital Humano. Baseado na metodologia DISC, identifica os traços comportamentais das pessoas para apontar a adequação a funções, necessidades de desenvolvimento e muito mais.

Assessment para Educação, Gestão e Retenção

Levar a sério o desenvolvimento dos talentos é essencial para retê-los e motivá-los a alcançarem objetivos estratégicos. Com o Assessment para T&D da ETALENT é possível diagnosticar pontos fortes e fracos dos colaboradores em termos de conhecimentos, habilidades e comportamentos, que determinam seus níveis de prontidão para desafios, estilos de liderança e muitas outras características extremamente importantes para o dia a dia empresarial.

A integração do projeto de Assessment com o sistema Etalent PRO permite estabelecer os critérios de avaliação de potencial e desempenho conforme o posicionamento na matriz Nine Box.

Onde a empresa está, onde quer chegar e o que é preciso para que isso aconteça? As respostas são dadas através do relatório final de avaliação, que engloba o perfil de competências dos avaliados, o potencial de desenvolvimento, os gaps em relação às necessidades organizacionais e os planos de ação para que os desafios sejam superados.