O sistema Etalent PRO desvenda as características comportamentais das pessoas, analisa times e constrói cargos usando como base a Metodologia DISC. Para saber mais consulte Plataforma de Gestão Comportamental.
Para fazer a análise DISC é necessário que a pessoa esteja adicionada ao Etalent PRO e que tenha preenchido o inventário DISC. Para saber mais sobre o inventário, leia o artigo Preenchimentos DISC.
Nossas análises/relatórios podem ser organizadas em Básicas e Avançadas. E apenas as análises/relatórios referentes às Pessoas custam créditos. Orientamos a que use nossa calculadora de créditos para realizar simulações e entender as trilhas de liberações de analises e relatórios.
*Você pode encontra-la ao lado do botão , basta clicar no botão com seta no canto superior direito do sistema Etalent PRO.
Propomos que consulte e baixe os Modelos dos Relatórios. Para isso basta clicar ao longo do texto em seus respectivos nomes em AZUL!
ANÁLISES BÁSICAS
As análises básicas são indicadas para as etapas de um processo de R&S, elas se complementam e também podem ser liberadas separadamente.
Relatório do Principal Talento*
Ele foi criado pela ETALENT para revelar o principal Talento da Pessoa.
Apenas para a Pessoa (convidada) baixar no final de seu preenchimento, ele não fica disponível a ser baixado pelo Etalent PRO (por isso não consta na trilha de liberação de analises, pois os que estão nessa consomem crédito). Ele não gasta nenhum crédito adicional, apenas libera de forma automática no sistema a análise de Adequação).
*Siga essa regra para conseguir liberar o Relatório do Principal Talento aos seus convidados:
Ele deve ser escolhido no ato do convite a ser liberado automaticamente e deve-se marcar que ele será liberado ao respondente ao final do preenchimento.
Análise de Adequação: 1 crédito
Ela libera dentro do perfil da pessoa no Etalent PRO o Principal Talento e fornece a classificação do indivíduo de acordo com a comparação do perfil de um Cargo. Em um processo seletivo, esta análise é a primeira forma de triagem e pode ser usada em massa (ranking) para eliminar aqueles que claramente não estão alinhados com o cargo.
Podemos verificar o % de adequação dentro do perfil de uma uma pessoa na Aba Adequação e também baixar a informação em arquivos XLS.
Podemos realizar o processo de verificar o grau de adequação de diferentes maneiras.
Veja os exemplos:
– De uma Pessoa X um Cargo;
– Podemos verificar de Pessoa X vários Cargos (Sendo esses da base de cargos Empresa ou Base de cargos Referência);
– Podemos verificar de um Cargo X vários Pessoas;
– Verificar o quanto várias Pessoas X vários Cargos (Sendo esses da base de cargos Empresa ou base de cargos Referência) essa seria a Adequação Múltipla;
Análise de Correlação: 1 +2 = 3 créditos
Esta análise apresenta a classificação decrescente quantitativa (de 100% até 0%) e qualitativa (Muito Aderente, Aderente, Medianamente Aderente, Pouco Aderente e Muito Pouco Aderente) resultante da correlação do perfil de uma pessoa com os cargos disponíveis no sistema.
Apresentando o gráfico DISC da pessoa versus o do cargo, mostra o gráfico Dodecaedro (gráfico de Subfatores DISC) que apresenta a sobreposição da Pessoa versus o cargo, a Tabela de Diferenças entre os subfatores de ambos. E as características que se destacam ou não se destacam para a Pessoa em relação ao Cargo.
Análise Executiva: 3 +1 = 4 créditos
Apresenta uma breve análise com descrições qualitativas rápidas sobre o perfil do candidato ou colaborador. A análise executiva compreende três textos a respeito do comportamento da pessoa: o Resumo do seu Comportamento, Como se Motiva e Como gostaria de ser Gerenciado.
Análise de Seleção: 4+1 = 5 créditos
Destinada para o momento da entrevista, nela você encontra um guia para entrevista por competências para que possa entender as atitudes prováveis deste candidato com ações tomadas nas experiências anteriores.
Para enriquecer a sua leitura e o seu parecer você conta com um relatório completo de informações detalhadas sobre o comportamento do candidato.
Com ele é possível avaliar profundamente os candidatos a partir dos seus 4 gráficos, e muito mais:
O Que os Gráficos DISC Expressam; A Visão Gráfica do Perfil DISC; A Pessoa e o Talento, a Correlação da Pessoa e o Talento e a Classificação o ranking da Pessoa aos 36 Talentos; Análise Descritiva do Comportamento (Resumo do Comportamento / Como se Motiva / Como Gostaria de Ser Motivado);
Análise Isolada dos Fatores DISC (Demonstra as Mudanças do Perfil Estrutural para o Adaptado / Mudanças do Perfil Estrutural para o Resultante); Análise dos Subfatores DISC, e um guia de Entrevista por Competência Comportamental que facilita a busca de evidências comportamentais durante uma entrevista individual. Essa entrevista pode ser customizada com ou sem Cargo x a Pessoa, quando editamos o relatório ao salvar.
Clique nos links abaixo para ver como ficam os guias de entrevista por competências quando:
Relatório de Seleção _Vitória _Quando não há correlação com cargo
* Nessa entrevista, quando não há correlação entre o perfil da Pessoa com um Cargo específico, formulamos cinco questões para os quatro subfatores que mais se destacam e que devem ser utilizadas no momento da entrevista com o candidato, para ratificar ou retificar o comportamento em suas respostas, buscando evidências de Contexto, Ação e Resultado.
Relatório de Seleção _Vitória _Quando é feita a correlação com cargo
* E quando é feita a correlação entre o perfil da Pessoa com um Cargo , formulamos cinco questões para os dois Subfatores que mais se destacam e que devem ser utilizadas no momento da entrevista com o candidato, para ratificar ou retificar o comportamento em suas respostas, buscando evidências de Contexto, Ação e Resultado.
ANÁLISES AVANÇADAS
As análises avançadas tem como pré-requisito todas as análises básicas e podem ser liberadas separadamente. Ou seja, não é necessário ter a análise negocial para liberar a análise de gestão.
Relatório Comportamental do Trabalho Remoto: 5+2 = 7 créditos
Traz informações relevantes sobre o comportamento da pessoa no Trabalho Remoto: visão geral dos gráficos DISC (estrutural, adaptado, resultante e de mudança); principais características por subfator; Níveis de atenção no Trabalho Remoto; Pontos fortes no Trabalho Remoto; Pontos de atenção no Trabalho Remoto; sugestões ao líder; sugestões ao liderado/candidato; a comunicação no Trabalho Remoto e considerações gerais.
Análise de Gestão: 5+5 = 10 créditos
Nossa análise mais completa oferece todas as informações das análises básicas e aprofunda a análise descritiva com novos textos que detalham como a pessoa gosta de ser gerenciada, como se planeja e organiza, como toma decisões e muito mais. A análise também descreve o nível de cada subfator da pessoa e permite um aprofundamento maior no comportamento da pessoa.
Análise de Atendimento: 5+5 = 10 créditos
A análise de atendimento aponta para uma série de características qualitativas que descrevem o comportamento do profissional deste ramo. Com essa análise em mãos, é permitido ao gestor da área gerenciar e distribuir melhor o setor de atendimento de acordo com a adequação comportamental do colaborador e do respectivo tipo de cliente – assertivo, comunicativo, ponderado ou detalhista.
Análise Negocial: 5+5 = 10 créditos
Esta análise possibilita a descoberta do estilo de negociação e ajuda a pessoa na adaptação do seu comportamento a favor das vendas. A análise ajuda a pessoa a ter mais tranquilidade e assertividade na hora de abordar um cliente durante as suas vendas. A análise possui pontos fortes e pontos a desenvolver dentro do comportamento negocial mapeado. Além disso, também é disponibilizado as motivações na venda, o estilo de comunicação e estilo decisório, bem como informações preciosas sobre a forma de planejar e gerenciar equipes comerciais.
Análise de Desenvolvimento: 5+5 = 10 créditos
Auxilia a pessoa a refletir e encontrar a sua verdadeira força interior para se tornar protagonista da sua própria história. Com blocos de texto a respeito das competências socioemocionais: exercícios para aprofundar a jornada de autoconhecimento; Reflexões para fortalecer e dar segurança à construção da trilha de vida; Mapa gráfico com explicações sobre as competências socioemocionais; Detalhamento de cada um dos elementos que compõe a maneira de ser o indivíduo.
Fique atento e use nossa Calculadora de Créditos!
Esses créditos são consumidos de forma incremental, ou seja, você pode analisar uma pessoa com a Análise de Gestão por 10 créditos ou ela pode ser analisada em etapas, consumindo 1 crédito de Análise de Adequação, depois mais dois créditos para obter Correlação (que totaliza 3 créditos acumulados), mais um para obter Executiva (que totaliza 4 créditos acumulados) e assim por diante. Desta forma, é possível economizar gastos no sistema. Para facilitar o entendimento sobre a soma de créditos e produtos no Etalent PRO, nossa equipe de Soluções criou uma calculadora on-line gratuita onde é possível simular diversos tipos de consumo dentro da Plataforma. Clique aqui e acesse a calculadora.
E lembrando que para consultar e baixar os Modelos dos Relatórios, basta clicar ao longo do texto acima em seus respectivos nomes!